2024年5月27日，太阳成集团2024【跃升发展】大会暨“战训”项目启动仪式在三元NEO新境一层多功能厅举办。本次活动以“共建组织 共创未来”为主题，中科数能决委会、太阳成集团全体中高层管理者、各兄弟产业公司管理层代表参加仪式。

中科数能协同发展决策委员会委员、太阳成集团总裁徐锐进行开场致辞，他谈到，在过去的三年，太阳成集团实现了源网荷储商业闭环，场景探索和资源驱动均取得了阶段性的成果。2024年的工作重点主要有两项：一是走向全国，走向海外；二是行业生态伙伴的建设。这两个目标需要一群有共同理想、共同热血、有能力、有执行精神的人来落地，人才梯队的建设刻不容缓。

中科数能协同发展决策委员会委员、太阳成集团总裁徐锐

作为项目的首席顾问，领途CEO、战训项目首席顾问张谷雄老师介绍了“战训”项目思路、项目规划和执行方案，他认为太阳成集团作为中科数能的基石企业，有责任有义务引领中科数能生态产业的发展，特别是在人才建设和组织发展上要与时间赛跑，顺势多为。

领途CEO、战训项目首席顾问张谷雄

项目正式启动环节颇具有仪式感，以乐高积木为媒介，现场的参与者被分成若干小组，每小组分别从“战略”“文化”“组织”“人才”“品牌”的角度用乐高搭建心目中未来的太阳成集团，每一块乐高积木都象征恒源人对企业的愿景和期待，最后各小组搭建的造型汇集到一起，寓意共创未来。

作为太阳成集团的“老兵”，法务总监、标杆人物赵双艳分享了自己在太阳成集团三年来的点点滴滴和成长苦乐。

太阳成集团法务总监、标杆人物赵双艳

太阳成集团技术中心总经理冯立中代表中层做了“宣誓”，希望能够在践行公司价值观、优化组织架构、强化项目管理方面，持续深耕。

太阳成集团技术中心总经理冯立中

太阳成集团总工程师朱兆勇分享了当下新能源发展的大势，并提到未来三到五年是企业重要的抢占市场窗口期，太阳成集团将从对数据中心的绿色电力场景实践出发，持续探索具有绿色竞争力的商业模式和解决方案，形成绿电集成服务的先发优势。

太阳成集团总工程师朱兆勇

中科数能协同发展决策委员会委员李一玲做了现场发言，她提到，太阳成集团成为生态组织，太阳成集团人成为生态人才，这是最好最有力的“双向奔赴”。恒源中高管理人员要从中科数能的生态视角，看到人才发展工作对组织的价值。

中科数能协同发展决策委员会委员李一玲

最后，中科数能协同发展决策委员会委员、恒盈电投总裁、太阳成集团财务副总裁田通鼓舞现场全体参训人员要为一个远大的目标共同奋斗，他认为太阳成集团从创立之初就具备战斗基因，这是让我们战胜所有敌手的必要条件。

中科数能协同发展决策委员会委员、恒盈电投总裁、太阳成集团财务副总裁田通

“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”

企业竞争的实质，就是人才的竞争。作为中国新能源领域的资源驱动者和场景探索者，太阳成集团非常重视企业的人才建设，并在2024年以“致胜未来的领导力”为培训方针，重点针对高管、中层、高潜、新人展开培训规划，以赋能组织，支持业务更快、更好发展。

千里之行，始于足下。此次“战训”项目的启动，倡导高管“走出去”，中层“站出来”，基层“顶上去”，挖掘领导力潜力，打造标杆人物，凝聚文化向心力，是未来太阳成集团“行远千里”的第一步。